6.1 Wat wilden we bereiken?
Samen Deurne Centrum Verbeteren | ||
Op Koers | ||
Wat hebben we gedaan? | ||
In 2024 heeft de gemeente samen met Centrummanagement Deurne gewerkt aan het versterken van de vitaliteit van het centrum en de kerkdorpen. Dit deden we door het uitvoeren van het activiteitenplan, gericht op het verminderen van leegstand en het verbeteren van het verblijfsklimaat. De uitvoering van de vergroening van de Wever-Torenstraat is uitgesteld naar het laatste kwartaal van 2025 om te voorkomen dat de straat meerdere keren opengebroken moet worden. Daarbij wordt expliciet rekening gehouden met het beperken en voorkomen van hinder voor winkeliers tijdens en rondom de feestdagen. Zo wordt gewaarborgd dat de drukste en meest commerciële periodes voor ondernemers ongestoord kunnen verlopen. Daarnaast zijn meerdere evenementen georganiseerd om de levendigheid in het centrum te vergroten. Met de ‘koop lokaal’-acties is de lokale economie gestimuleerd en hebben ondernemers meer klanten weten te trekken. Ook zijn extra maatregelen genomen om het centrum groener en schoner te maken. De uitvoering van het activiteitenplan verliep volgens verwachting en binnen de beschikbare middelen. Door deze gezamenlijke inspanningen is de aantrekkelijkheid van het centrum toegenomen. Tot slot zijn we in 2024 gestart met het toekomstbestendig maken van de weekmarkt. Het doel is om een nieuw inrichtingsplan, marktverordening en promotionele initiatieven te ontwikkelen, zodat de weekmarkt ook op de lange termijn aantrekkelijk en levensvatbaar blijft voor zowel bezoekers als marktkooplieden. | ||
Samenwerking in de Metropoolregio Eindhoven | ||
Op Koers | ||
Wat hebben we gedaan? | ||
De vijf thema's waarop de gemeenten in de Metropoolregio Eindhoven samenwerken hebben een directe relatie met de beleidsinhoudelijke thema's van het raadsprogramma en de begroting van de gemeente Deurne. Voor een inhoudelijke toelichting op de voor Deurne relevante voortgang van de MRE-thema's wordt verwezen naar de afzonderlijke beleidsthema's in de jaarrekening. Een toelichting op de financiële ontwikkelingen in 2024 bij de MRE is opgenomen in de paragraaf Verbonden Partijen. | ||
Integrale centrumvisie: uitvoeringsprogramma | ||
Op Koers | ||
Wat hebben we gedaan? | ||
In 2024 hebben we gewerkt aan de versterking van de vitaliteit van het centrum, in lijn met kernopgave 1 uit het raadsprogramma. Het boeien, binden en verbinden van inwoners is van belang voor een levendige samenleving en een sterk voorzieningenniveau. Middels het uitvoeringsprogramma wordt invulling gegeven aan de integrale centrumvisie. Dit uitvoeringsprogramma richt zich op de concentratie van detailhandelsfuncties en de transformatie naar gemengde functies. Specifiek voor het gebied Kerkstraat-Molenstraat is in 2024 een concept gebiedspaspoort opgesteld en hebben diverse participatiesessies plaatsgevonden. Naar verwachting wordt het gebiedspaspoort in het voorjaar van 2025 vastgesteld. De plannen voor Kerkstraat-Molenstraat sluiten aan bij de bredere doelstelling om het centrum aantrekkelijker te maken. | ||
Ontwikkeling bedrijventerreinen | ||
Op Koers | ||
Wat hebben we gedaan? | ||
Ontwikkeling bedrijventerreinen Regionale Programmering Werklocaties Ontwikkeling bedrijventerrein Kranenmortel-Zuid In 2024 is verder gewerkt aan de ontwikkelrichting van het terrein, de beoogde inrichting, de opzet van de organisatievorm. Verder is het opstellen van de ruimtelijke procedure met de daarbij behorende onderzoeken gestart. Regionaal Bedrijventerrein | ||
Stimuleren verduurzaming bedrijfslocaties/bedrijventerreinen | ||
Bijstellen | ||
Wat hebben we gedaan? | ||
In 2024 heeft een kerngroep van ondernemers op Kranenmortel samen met de gemeente en parkmanagement gewerkt aan een uitvoeringsprogramma voor de verduurzaming van Kranenmortel. Er is gewerkt aan Klimaatadaptatie door het afronden van een schetsontwerp voor de openbare ruimte en onderzoek te doen naar de mogelijkheid voor het bergen van hemelwater binnen en buiten het plangebied met als doel om in 2025 tot een definitief ontwerp en uitvoering te komen. Daarnaast heeft de gemeente succesvol gebruik gemaakt van een SPUK regeling waardoor een regisseur kon starten eind 2024 voor een periode van 6 maanden. Deze heeft als taak de organisatiegraad van de ondernemers op Kranenmortel te verhogen met als doel verduurzaming te realiseren. | ||
Uitvoeren plan verbeteren recreatieve routestructuren | ||
Op Koers | ||
Wat hebben we gedaan? | ||
In 2024 is het Belevingsplan Peelvenen, inclusief de realisatie van een uitkijktoren in Liessel, door de Raad vastgesteld. Ook het toegankelijk en inclusief maken van de recreatieve routestructuren is onderdeel van het belevingsplan. In 2024 is er al geïnvesteerd in de routestructuren. De realisatie van de uitkijktoren in Liessel heeft een lange meerjarige doorlooptijd. |